Visando impulsionar o crescimento individual e coletivo, nossa solução de Desenvolvimento de Pessoas promove palestras, workshops e materiais que abordam gestão, inovação e cultura organizacional, além de facilitar a construção de times e mediação de conversas importantes.
Entender as mudanças sociais, ambientais e tecnológicas que influenciam nosso tempo, nossas relações e organizações pode ser uma grande vantagem competitiva para fazer gestão de forma adequada e eficiente. A nossa relação pessoal com o trabalho e as relações estão em constante transformação.
Com este serviço você poderá refletir sobre mudanças em diferentes perspectivas, além de conhecer (e aplicar, no caso do workshop) algumas ferramentas que podem apoiar suas funções no dia a dia.
A criatividade não é um dom, ela é uma competência. E, assim como todas as competências, pode ser treinada, desenvolvida e estimulada. A criatividade é a competência que permite às pessoas e equipes criarem inovações.
Inovação é característica de coisas, produtos e serviços que melhoram a nossa vida, a rotina do cliente e geram valor econômico ou impacto social.
Neste serviço, vamos aprender a valorizar nossa capacidade de criar, aprender como estimular a criatividade no nosso dia a dia e conhecer conceitos e aplicação das inovações.
A área de RH está vivendo uma grande transformação, principalmente com a influência das novas gerações, novas tecnologias e a mudança na relação das pessoas com o seu trabalho.
Neste serviço, vamos mergulhar em temas emergentes e discutir as principais transformações do nosso tempo, com foco no papel do profissional de recursos humanos e na responsabilidade em apoiar as transformações de cultura, evolução das práticas e ampliação de competência estratégicas para os negócios.
A área de RH precisa estar conectada com a estratégia organizacional, antecipando-se a riscos, tendências e necessidades. Para isso, precisa ter um plano estratégico estruturado que contemple não apenas fatores internos da sua organização, mas fatores externos que podem influenciar seus resultados.
Saúde mental, marca empregadora, retenção de talentos, desenvolvimento de talentos, diversidade, o RH do presente precisa estar conectado a esses desafios e a Farofa Consultoria pode ajudar você a estruturar de forma conectada e estratégica estas ações.
Em alguns momentos, no convívio entre pessoas a equipe pode passar por momentos de crise e dificuldades. A Farofa Consultoria atua na construção de momentos de maior abertura ao diálogo e solução de conflitos com métodos de diálogo, proximidade e facilitação de entendimento.
Baseado no método dos Círculos de Construção da Paz, da Justiça Restaurativa, somos promotores de conversas sinceras e profundas sobre sentimentos, situações e dificuldades de entendimento.
A construção de equipes é um grande desafio. Na nossa rotina, vivemos a escassez de tempo, para criar conexões profundas. Com a dinâmica de construção de times da Farofa Consultoria, criamos uma experiência de profundo conhecimento entre o time, fortalecendo conexões, cocriando funcionamento e declarando um manifesto que perpetue o jeito de ser do time.
A Farofa Consultoria pode facilitar o entendimento de grupos sobre diferentes assuntos, atuando na curadoria de temas, organização de eventos, mediação de painéis e realização de entrevistas.
Com nossos parceiros, também produzimos conteúdo, em diferentes formatos, como vídeos e podcasts.
Por meio de mentorias personalizadas, facilitamos o aprendizado estruturando uma trilha personalizada de acordo com o tema e o objetivo de cada participante.
No formato de 6 ou 12 encontros, desenvolvemos aprendizado em temas como cultura organizacional, criatividade, processos de recursos humanos, gestão e lideranças.
Inovação é um tema emergente e o profissional de RH precisa conhecer conceitos, métodos e ampliar seu domínio para influenciar a evolução de práticas nas organizações.
Por isso, desenvolvemos uma mentoria específica para apoiar o aprendizado do profissional de RH para aprender sobre inovação e como inovar na sua realidade.
Os profissionais que estão à frente de iniciativas de inovação tem o grande desafio de mobilizar pessoas e tornar suas ações sustentáveis. A cultura organizacional pode ser um desafio. Por isso, criamos uma mentoria para habilitar o profissional de inovação a atuar de forma estratégica e estruturada assimilando o conceito de cultura organizacional e gestão da mudança.
Criamos experiências de aprendizagem baseadas na necessidade dos nossos clientes, considerando o entendimento de contexto, integração a cultura organizacional, observando a aplicação de métodos ativos, como a simulação de situações reais, melhorias de processos e a cocriação de soluções para problemas reais.
Com uma jornada de atividades baseada em objetivos de aprendizagem claros, propomos ações de desenvolvimento e etapas de verificação para garantir os resultados acordados.
Criamos uma jornada de capacitação com foco em empreendedores, baseada em encontros coletivos e mentorias em grupos que estimula a criação de projetos e negócios. Identificamos problemas, facilitamos a construção de soluções e apoiamos a modelagem de negócios, com o uso de ferramentas e métodos comprovados.
Apoiamos as lideranças na construção de planos de desenvolvimento individuais e coletivos, com a recomendação de atividades, sugestão de temas e proposta de formatos que possam garantir a evolução de conhecimento e aceleração de competências estratégicas
Com base no método da cultura baseada em valores, realizamos o diagnóstico da cultura organizacional, considerando: momento da organização, elementos de cultura organizacional, valores, contexto de negócios, estratégia organizacional e apoiamos a construção de planos de ação, com foco na evolução dos níveis de consciência organizacional.
Com base no método da cultura baseada em valores, realizamos o diagnóstico, cocriação e declaração de missão, visão e valores para organizações. Contemplamos a participação das pessoas, com atividades de troca, observação da realidade e colaboração para formalizar a declaração de propósito organizacional.
Além disso, apoiamos a construção de um mapa de competências estratégicas, para fortalecimento da cultura organizacional das empresas.
Construa ritos organizacionais para facilitar a gestão do seu time e fluxos de trabalho. Consideramos quatro ritos organizacionais essenciais: planejamento, acompanhamento, retrospectiva e celebração.
Facilitamos a construção de momentos dedicados a cada uma destas etapas, para facilitar a comunicação e colaboração entre os integrantes de um time.
Criamos ambiente para troca de experiências e discussões temáticas, por meio da abertura à escuta, troca, por meio de rodas de conversa com objetivo de nivelar o entendimento e propor discussão sobre temas emergentes e nivelamento de conhecimento.
Construa ritos organizacionais para facilitar a gestão do seu time e fluxos de trabalho. Consideramos quatro ritos organizacionais essenciais: planejamento, acompanhamento, retrospectiva e celebração.
Facilitamos a construção de momentos dedicados a cada uma destas etapas, para facilitar a comunicação e colaboração entre os integrantes de um time.
Aprimorar processos é fundamental para otimizar o desempenho organizacional. Nossa abordagem inclui desenho de macroprocessos, levantamento detalhado de todas as operações envolvidas e a priorização do que será foco na consultoria. Entregamos fluxogramas, procedimentos padrões e instruções de trabalho para cada etapa, garantindo eficiência e clareza em cada atividade.
Aprimorar processos é fundamental para otimizar o desempenho organizacional. Nossa abordagem inclui desenho de macroprocessos, levantamento detalhado de todas as operações envolvidas e a priorização do que será foco na consultoria. Entregamos fluxogramas, procedimentos padrões e instruções de trabalho para cada etapa, garantindo eficiência e clareza em cada atividade.
Conte com a expertise da Farofa para desenvolver um plano estratégico sólido e alcançar resultados mais consistentes. Nele, estruturamos o crescimento da sua empresa, aceleramos os talentos, conectamos projetos de inovação com a estratégia do negócio, atualizamos seu portfólio de serviços e fortalecemos a cultura organizacional.
Uma oportunidade para impulsionar o crescimento de sua empresa. Com foco na identificação de avenidas de crescimento, atualização do portfólio de produtos e serviços, estratégias de inovação e priorização de iniciativas, ajudamos a estabelecer um roteiro claro para o sucesso do seu negócio. A Farofa adota uma abordagem estratégica e orientada para resultados, garantindo que suas metas sejam alcançadas de forma eficaz e sustentável.
Com o uso de ferramentas do design, criamos o mapa de relacionamento com o cliente, identificando canais e pontos de fricção que podem necessitar ajuste e melhorias. Identificamos oportunidades de melhoria em produtos e serviços.
Potencialize sua empresa com a nossa Aceleração de Negócios. Com este programa analisamos seis áreas da sua empresa e criamos um plano de ação para duas prioritárias, impulsionando seus resultados. Com a Farofa, você recebe suporte especializado para implementar ações estratégicas e garantir o crescimento do seu empreendimento.
Construímos modelos de aceleração de projetos de inovação, desde a identificação de oportunidades de melhoria, programas de ideias, jornadas de capacitação à participação em projetos para facilitar a geração de ideias.
Somos consultores credenciados pelo Sebrae, com isso, podemos oferecer soluções e projetos com condições especiais para micro e pequenas empresas.. Através da plataforma Unio, oferecemos uma variedade de serviços especialmente desenvolvidos para atender às suas necessidades.
Além disso, os empreendedores que optam por contratar nossos serviços através do Sebrae podem obter até 60% de desconto para impulsionar o crescimento de seus negócios. Conte com essa parceria para alcançar seus objetivos!