Assim como em vários aspectos de nossa vida, percorremos alguns degraus até alcançarmos nossos objetivos. Com as empresas é a mesma coisa – e por isso, precisamos falar sobre os níveis de consciência organizacional.
Trata-se de uma metodologia conhecida no mundo corporativo e que ajuda na construção, no desenvolvimento e no fortalecimento da cultura corporativa e da empresa como um todo.
Isso ocorre porque a metodologia nos ajuda a identificar em qual estágio a empresa está e quais os degraus que ela ainda precisa subir, incluindo fundadores, líderes e colaboradores.
Portanto, separe alguns minutos para entender os níveis de consciência e a grande importância dessa ferramenta para o seu negócio!
O que significa a metodologia dos níveis de consciência organizacional?
Os níveis de consciência organizacional fazem parte de uma metodologia criada em 1998 por Richard Barrett, escritor e um dos maiores especialistas sobre temas que envolvem liderança e evolução do ser humano na sociedade.
Para Barrett, se as empresas são formadas por pessoas, elas também agem de acordo com motivações parecidas às dos indivíduos.
Nesse caso, existem 7 níveis de consciência que as empresas podem evoluir, entendendo seus valores, seu momento e ampliando perspectivas sobre a forma como contribuem com seu cliente, mercados de atuação e comunidade. Por exemplo, enquanto o nível 1 é o da sobrevivência (a empresa precisa sobreviver), o último nível é o do serviço, onde ela cria uma conexão mais profunda com a sociedade.
Continue a leitura, pois vamos explicar todos os 7 níveis logo mais.
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Por que é importante conhecer os níveis de consciência organizacional?
Simplesmente porque a cultura organizacional está consolidada em valores pessoais e organizacionais. Quando a empresa tem consciência do que é valorizado pelas pessoas, ela tem condições de tomar melhores decisões sobre seu futuro e o fortalecimento da sua cultura.
Dentro dos 7 níveis de consciência organizacional, a empresa consegue identificar em quais estágios todos se encontram, dos líderes aos colaboradores. Afinal, estamos falando de pessoas diferentes e que podem ter expectativas diferentes. Mas, com a metodologia do Barrett Values Centre, há ferramentas que permitem identificar valores limitantes e até mesmo medir quanto dinheiro uma empresa pode estar desperdiçando em função disso.
A melhor parte você precisa saber: a Farofa possui consultores credenciados para atuar com este método e ajudar você a ampliar o debate sobre cultura e valores.
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Quais são os 7 níveis de consciência organizacional?
A seguir, eis os 7 níveis de consciência organizacional, segundo Richard Barrett (1998). Veja se você consegue identificar em qual estágio a sua empresa está:
Nível 1: Viabilidade
É o primeiro estágio, onde a empresa foca os esforços na sobrevivência e no crescimento. Em outras palavras, os trabalhos são realizados para que haja estabilidade nas finanças, lucros, além de um bom ambiente de trabalho para os colaboradores.
Nível 2: Relacionamentos
Depois de passar pelo nível da sobrevivência e viabilidade, a empresa passa a focar na construção das relações entre colaboradores e também com os clientes. Aqui a preocupação é resolver os conflitos, criando uma cultura de feedback e colaboração que gera conexão e engajamento.
Nível 3: Desempenho
O terceiro nível de consciência organizacional é o foco na melhoria da performance da empresa. Afinal, depois de construídas as bases de sobrevivência e engajamento do time, é hora de trabalhar na “autoestima” do próprio negócio.
Aqui, a empresa busca as melhores práticas, estrutura suas políticas internas e investe em processos que otimizem os trabalhos.
Nível 4: Evolução
Este é um dos níveis de consciência organizacional em que a empresa começa a ganhar um pouco mais de maturidade. É o momento de focar na renovação constante da empresa – ou seja, aqui ela começa a querer inovar, tanto internamente quanto externamente.
Nessa etapa, os líderes orientam com mais facilidade, pois os colaboradores já contam com mais poder de decisão e sentem-se ainda mais responsáveis pelo futuro da empresa.
Nível 5: Alinhamento
Chega o momento do processo de crescimento da empresa em que ela precisa melhorar a coesão interna, tornando a equipe mais engajada e motivada. Enquanto no nível 2 o foco foi a adaptação e a criação de laços entre a equipe, agora é hora de motivar e alinhar todos dentro da visão e do conjunto de valores que a empresa defende.
Nível 6 : Colaboração
O nível 6 é a consequência natural do nível 5: com a equipe motivada e alinhada com os propósitos da empresa, ela tende a fazer a diferença no entorno. Aqui é um bom momento para criar parcerias com as comunidades locais e outras empresas para, juntos, pensarem em projetos que façam a diferença na sociedade.
Nível 7: Contribuição
No último dos níveis de consciência organizacional, a empresa já criou uma conexão interna e externa mais profunda – o ato de servir para um bem maior torna-se fundamental no dia a dia corporativo. Ela se preocupa com o futuro do planeta e passa a criar ações sociais e ambientais sempre pensando no longo prazo.
Precisa de ajuda para identificar o nível de consciência da sua empresa? A Farofa é especialista no assunto!
É um desafio identificar em qual dos níveis de consciência organizacional as empresas estão e quais os passos necessários para subir os degraus.
Por isso, você pode contar com a equipe da Farofa. Aliás, existe uma importante certificação entregue pelo instituto do fundador da metodologia, Richard Barrett, que comprova que os consultores estão aptos a aplicar o método nas empresas. E a Farofa já está em processo de certificação!
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